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集团公司召开2018年上半年经济活动

分析会





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7月16日,集团公司2018年上半年经济活动分析会在长沙召开。集团公司领导,监事会领导,集团公司各部室负责人,集团公司委派财务总监,各子公司党委(党总支)书记、执行董事(总经理)、分管财务工作副总经理(总会计师)、人力资源部长、改革班主任(责任部门主要负责人)参加了会议;集团公司党委委员、副总经理陈跃军主持会议。

在会上,集团公司战略发展部、资产财务部、组织人事部负责人分别作了上半年经济活动专题分析报告;金秋工日公司、资江公司、跃进公司分别作了交流发言。

集团公司党委委员、副总经理吴元坤就前阶段深化改革中公司制改革、压层级减法人、资本布局优化与企业整合重组、“僵尸企业”处置、企业办社会职能分离移交工作情况作了通报说明,就下阶段深化改革中内部三项制度改革、资本布局优化与企业整合重组、混改及员工持股试点、“僵尸企业”处置与压层级减法人、企业办社会职能分离移交进行了安排部署。

集团公司党委副书记、总经理喻明尧就集团上半年经济活动进行了点评,对下半年工作进行了安排部署。喻明尧认为,上半年集团公司经济运行情况总体好于去年,军品订单持续增长,成本、费用控制有效,科研开发、产品产量、质量管理、安全管控等方面均取得了较好的成绩。但是,对照目标,问题和差距不可回避,生产经营中订单存在不确定性,均衡生产难度大;科研中创新意识缺乏,科技创新人才缺乏,科研投入和产出差距太大;质量管控中新产品设计和开发缺乏有效管理、外协外购厂家管理管控仍不到位;安全生产中库存产品积压仍然严重、安全隐患整改不到位等。透过形势找机遇、找潜力大有可为,关键是抓住面临的一些机遇,稳住存量,培育增量,保持目前这种稳中有进的运行态势,为完成全年目标开始冲刺;特别是,要围绕目标重在执行,务必高度重视合同订单的落实,务必加强考核生产调度,务必全力打通工艺瓶颈,务必落实科研主体责任,务必创新研发体制机制,务必加强质量管理,务必强化安全主体责任。

集团公司党委书记、董事长金银国作了关于经营工作及深化改革工作讲话。要求各单位要提高政治意识,强化责任担当;增强危机意识,直面问题差距;树立创新意识,铸就核心能力;强化安全环保意识,转变工作作风。关于深化改革要统一思想认识,强化组织领导;加强政策学习,规范操作;生产、安全、改革“三不误”;积极稳妥推进改革。

 

 

湖南兵器集团肖军勇

2018年7月24

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